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用一張動(dòng)態(tài)圖表,教你學(xué)會(huì)“量本利分析”

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作者:E圖表述來源:部落窩教育發(fā)布時(shí)間:2022-03-24 15:33:09點(diǎn)擊:8311

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版權(quán)說明: 原創(chuàng)作品,禁止轉(zhuǎn)載。

編按:

“量本利分析”也叫本量利分析、盈虧平衡分析、保本分析,簡(jiǎn)稱為CVP分析。通過它的一系列叫法,我們就可以看出,這個(gè)分析法是對(duì)于控制成本的一種數(shù)學(xué)分析方法。使用Excel進(jìn)行量本利分析,最好的方式就是圖表。

 

 

量本利分析是根據(jù)業(yè)務(wù)量(指產(chǎn)量、銷售量、銷售額等)、成本和利潤(rùn)三者之間的互相依存關(guān)系,進(jìn)行綜合分析的。用以預(yù)測(cè)利潤(rùn),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、利潤(rùn)規(guī)劃、成本目標(biāo)的確定與控制等方面應(yīng)用很廣,其中心內(nèi)容是盈虧臨界點(diǎn)分析。

如下圖所示:

 

電腦螢?zāi)划嬅?
描述已自動(dòng)生成

 

從圖示中,我們可以根據(jù)調(diào)整“單價(jià)”的滾動(dòng)條表單控件,得到一個(gè)動(dòng)態(tài)圖表,從中可以直觀的看出“盈虧平衡點(diǎn)”以及“平衡點(diǎn)上的參數(shù)”。這樣交給領(lǐng)導(dǎo)做定價(jià)決策就很方便了。

下面一起來看看它是如何通過Excel實(shí)現(xiàn)的吧。

 

STEP1:建立數(shù)據(jù)區(qū)域

 

單元格地址

內(nèi)容摘要

函數(shù)

B1

單價(jià)

=C1/4

B2

銷量

=C2*1000

B3

銷售收入

=B2*B1

B4

固定成本

固定值

B5

單位變動(dòng)成本

固定值

B6

總變動(dòng)成本

=B5*B2

B7

總成本

=B4+B6

B8

銷售收入

=B2*B1

B9

利潤(rùn)

=B8-B7

B10

盈虧平衡銷量

=IFERROR(ROUNDUP(B4/(B1-B5),0),0)

B11

盈虧平衡銷售收入

=B10*B1

B12

盈虧平衡制表參數(shù)

=A1&""&B1&CHAR(10)&A10&""&B10&CHAR(10)&A11&""&B11

 

按上方的內(nèi)容,建立測(cè)算數(shù)據(jù)區(qū)域如下圖所示:


 

STEP2:建立滾動(dòng)條,控制單價(jià)和銷量

 

 

在工具欄——開發(fā)工具——插入——表單控件:滾動(dòng)條,插入控件。鼠標(biāo)選中控件,點(diǎn)擊鼠標(biāo)右鍵,彈出命令菜單,選擇“設(shè)置控件格式”;在彈出的窗口中,按下圖配置參數(shù),如下:

 

 

按“確定”按鈕,此時(shí),我們使用滾動(dòng)條的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn)【單價(jià)】字段會(huì)隨著滾動(dòng)條的調(diào)整而變化;同理制作【銷量】的滾動(dòng)條,如下設(shè)置:

 

 

STEP3:建立圖表數(shù)據(jù)區(qū)域

 

單元格地址

摘要

函數(shù)

B16

最小銷量

銷量滾動(dòng)條最小值*1000

B17

最小銷量-銷售收入

=B16*B1

B18

最小銷量-總成本

=B4+B5*B16

B19

最小銷量-利潤(rùn)

=B17-B18

C16

最大銷量

銷量滾動(dòng)條最大值*1000

C17

最大銷量-銷售收入

=C16*B1

C18

最大銷量-總成本

=B4+B5*C16

C19

最大銷量-利潤(rùn)

=C17-C18

 

制作完后,如下圖所示:

 

 

STEP4:制作圖表

選中A16:C19單元格區(qū)域,插入圖表——帶直線的散點(diǎn)圖;


 

得到下面的圖表:

 

 

鼠標(biāo)對(duì)圖表,點(diǎn)擊右鍵,在彈出的命令菜單中選擇“選擇數(shù)據(jù)”,按下圖箭頭的地方,點(diǎn)擊“切換行/列”,如下所示:

 

 

STEP5:插入“盈虧平衡點(diǎn)”

依然對(duì)圖表,點(diǎn)擊鼠標(biāo)右鍵——選擇“選擇數(shù)據(jù)”,點(diǎn)擊“添加”新的系列;

 

 

在彈出的窗口中,按下圖設(shè)置參數(shù)引用,如下:


 

及此,圖表部分制作完畢。具體的美工部分這里就不展開講了。

 

寫在最后:

制作并使用一次“量本利分析”后,我們應(yīng)該從中學(xué)到一些關(guān)于數(shù)據(jù)應(yīng)用的知識(shí),這也是個(gè)人成長(zhǎng)的一個(gè)很重要階段,思考后才會(huì)有所得。

 

1、盈虧平衡和什么有關(guān)系?

通過圖表滾動(dòng)條的變化,我們發(fā)現(xiàn),圖表內(nèi)容和“單價(jià)”有關(guān),和“銷量”無關(guān)!這是因?yàn)椋N量的增加,會(huì)導(dǎo)致“總變動(dòng)成本”的增加,而且是成正比增加,這個(gè)比例是定值;而真正影響盈虧平衡的因素,是“單價(jià)”和“單位變動(dòng)成本”。

 

2、銷量在經(jīng)營(yíng)中的意義何在?

如果說盈虧平衡與銷量無關(guān),那么銷量在經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)中的意義到底是什么,筆者認(rèn)為是“體量”。一個(gè)公司的銷售渠道不可能無限擴(kuò)展的,一定是在市場(chǎng)上有著自己的比例,即:市場(chǎng)份額。我們通過上面的圖表工具,測(cè)算出“盈虧平衡銷量”,那么經(jīng)營(yíng)者就要考慮:

a、產(chǎn)能允許生產(chǎn)出這個(gè)數(shù)量的產(chǎn)品嗎?

b、我們是否可以賣掉這個(gè)數(shù)量的產(chǎn)品?

如果不能滿足,那么如何調(diào)整策略來滿足這個(gè)條件,那么銷量的作用就是這個(gè)了,它不是決定因素,而是決策因素。

 

編后語

以上就是對(duì)“量本利分析”的一個(gè)基本總結(jié)和應(yīng)用分享,感興趣的同學(xué)們可以自己試著做一做,分析一下當(dāng)前自己公司的銷售單價(jià),再結(jié)合公司的歷史數(shù)據(jù)、市場(chǎng)行情、原材料成本等等一些列數(shù)據(jù)做一份盈虧平衡分析報(bào)告,相信那時(shí)你就是領(lǐng)導(dǎo)眼中——那個(gè)最靚的仔。

 

 

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