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Excel運(yùn)用規(guī)范1:一個(gè)單元格只記錄一條信息

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作者:老菜鳥來(lái)源:部落窩教育發(fā)布時(shí)間:2020-09-26 09:41:23點(diǎn)擊:3347

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版權(quán)說(shuō)明: 原創(chuàng)作品,禁止轉(zhuǎn)載。


編按:

這是一個(gè)由統(tǒng)計(jì)參加活動(dòng)人員引發(fā)的故事。經(jīng)常與數(shù)字打交道就需要有數(shù)字處理的思維,需要牢記不論何時(shí)開始統(tǒng)計(jì)分析都要從建立規(guī)范的數(shù)據(jù)源開始工作。規(guī)范的數(shù)據(jù)源第一條規(guī)矩就是一個(gè)單元格只記錄一條信息。如果你忘了或者你沒(méi)有按這條規(guī)則辦事,那麻煩就會(huì)找上你,跪搓衣板也有可能。

 

因?yàn)橼s一張成員統(tǒng)計(jì)表,錯(cuò)過(guò)了一個(gè)重要人物的電話;

因?yàn)殄e(cuò)過(guò)了重要人物的電話,回家就跪了搓衣板。

 

這是一個(gè)真實(shí)的事,發(fā)生在筆者認(rèn)識(shí)的一個(gè)朋友身上。朋友是挺聰明和有干勁的一個(gè)小伙子,是一家企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員。上周三下午,領(lǐng)導(dǎo)安排他統(tǒng)計(jì)一次大型活動(dòng)的參加人員。


1.阿明身上發(fā)生了什么

阿明收到任務(wù)后,很快聯(lián)系各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人上報(bào)人員名單。很順利,一個(gè)多小時(shí)后,阿明就收到各部門的上報(bào),然后匯總得到這樣的一個(gè)表格:

有毛病嗎?

好像沒(méi)毛病,但是交給領(lǐng)導(dǎo)后,領(lǐng)導(dǎo)要求后面加一列,把各部門參加人數(shù)統(tǒng)計(jì)上。

 

這是一個(gè)非常非常簡(jiǎn)單的要求。

用眼睛看,數(shù)數(shù),然后手動(dòng)輸入人數(shù)?雖然可以,但很容易出錯(cuò),因?yàn)楹竺孢€有生產(chǎn)2部,生產(chǎn)3部,都是密密麻麻一堆人名。

如果簡(jiǎn)單的人數(shù)都統(tǒng)計(jì)出錯(cuò),估計(jì)本月獎(jiǎng)金會(huì)泡湯。

 

阿明終究是個(gè)聰明人,通過(guò)百度和在部落窩Excel群里求助,很快就得到了一個(gè)解決方案。

 

C2單元格輸入公式為:=LEN(B2)-LEN(SUBSTITUTE(B2,"、",""))+1

然后下拉,從輸入到下拉完成半分鐘不到就得到了人數(shù):

 

可是,真正的災(zāi)難才開始。

領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),活動(dòng)中有一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)對(duì)抗賽,每個(gè)團(tuán)隊(duì)20人,請(qǐng)把所有人員分組。分組時(shí),盡量打亂部門限制隨機(jī)組團(tuán),余下不夠一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人就做后勤。

 

距離下班不到一個(gè)小時(shí)了,阿明緊張了。打亂部門隨機(jī)組團(tuán),他自己能想到的就是手動(dòng)逐個(gè)復(fù)制、粘貼姓名進(jìn)行分組。雖然任務(wù)簡(jiǎn)單,但好幾百人,逐個(gè)復(fù)制、粘貼將很費(fèi)時(shí),并且得當(dāng)心重復(fù)復(fù)制。

 

阿明沒(méi)有猶豫,一面在群里求助,一面用萬(wàn)能的百度搜索。

也許因?yàn)槎济τ跍?zhǔn)備下班,也許是因?yàn)樗阉麝P(guān)鍵詞沒(méi)有找準(zhǔn),五六分鐘后阿明才得到一個(gè)方法,但是……

但是該方法要求人員如下面一樣是縱向一列排列的。

 

我們的朋友阿明,傻眼了,看著時(shí)間滴答滴答的過(guò)去,頭腦一時(shí)短路,沒(méi)想去繼續(xù)搜索怎么把單元格的多個(gè)內(nèi)容提取出來(lái)排成一列。

而是立馬投入緊張的復(fù)制粘貼手動(dòng)分組中。

也就是在這個(gè)時(shí)候,電話響了,緊張工作中的阿明看也沒(méi)看直接掛掉。

這是一個(gè)重要人物的重要電話,是阿明女友讓他下班去接她的電話。

 

下班回家后,“悲慘”的事發(fā)生了,耙耳朵阿明跪了搓衣板。


2.為什么?

一個(gè)小小的成員統(tǒng)計(jì)安排任務(wù),居然產(chǎn)生了這么大的后果!

是阿明流年不利嗎?

是阿明工作不夠機(jī)靈嗎?

是阿明女友太霸道了嗎?

……

都不是!

唯一的原罪就是阿明雖然是統(tǒng)計(jì)員,但缺乏數(shù)據(jù)思維,沒(méi)有建立數(shù)據(jù)源的觀念和習(xí)慣。

阿明很努力,但他只把自己當(dāng)成了一個(gè)文員,而不是一個(gè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員。

 

如果阿明在聯(lián)系各部門上報(bào)名單的時(shí)候直接要求大家用Excel文檔上報(bào),

如果阿明在匯總的時(shí)候按照數(shù)據(jù)人的習(xí)慣建立了數(shù)據(jù)源,

那么所有的求助、緊張的復(fù)制粘貼都不會(huì)發(fā)生。

因?yàn)橛辛艘?guī)范的數(shù)據(jù)源,

利用數(shù)據(jù)透視表即可得到人數(shù)統(tǒng)計(jì);

利用隨機(jī)函數(shù)賦值再進(jìn)行排名,再按排名順序快速分組(就是阿明最后得到但沒(méi)能使用的方法)……

也就是所有的混亂,緊張,重點(diǎn)并非阿明函數(shù)懂得少,而是阿明自己的操作習(xí)慣太會(huì)拉麻煩。

 

3.謹(jǐn)記

如果我們的工作常與數(shù)據(jù)打交道,那就一定要有不論何時(shí)都從建立規(guī)范數(shù)據(jù)源開始工作的理念和習(xí)慣。

在阿明這次事情的身上,我們至少可以學(xué)到一條規(guī)范:一個(gè)單元格只存放一個(gè)信息(數(shù)據(jù))!

 

最后,我們來(lái)看看有規(guī)范的數(shù)據(jù)源,阿明統(tǒng)計(jì)人數(shù)、分組會(huì)是怎么進(jìn)行的。

利用數(shù)據(jù)透視表統(tǒng)計(jì)人數(shù)非常快,不到1分鐘完成:

 

利用函數(shù)進(jìn)行分組也不到2分鐘:

第一步,利用隨機(jī)函數(shù)RAND和排名函數(shù)RANK為每個(gè)人隨機(jī)排名

第二步,利用INDEX函數(shù)和MATCH函數(shù),按1251(共251人)的排名順序依次分組

 

 

小結(jié):

平時(shí)工作中遇到的很多問(wèn)題,其實(shí)都是因?yàn)槿狈?shù)據(jù)思維,缺乏規(guī)范的數(shù)據(jù)源造成的。

今天這個(gè)問(wèn)題還算是容易的,有現(xiàn)成的公式套路,解決起來(lái)也不難。有時(shí)候群里的伙伴提出的問(wèn)題,那個(gè)數(shù)據(jù)源真是亂,別說(shuō)公式了,就算是用VBA也難以理出頭緒。

總之養(yǎng)成良好的做表習(xí)慣,逐漸形成規(guī)范的數(shù)據(jù)思維,對(duì)于自己今后的工作是非常有好處的。

 

知識(shí)站:

這里簡(jiǎn)單解釋一下文中統(tǒng)計(jì)人數(shù)的公式。

=LEN(B2)-LEN(SUBSTITUTE(B2,"",""))+1

公式運(yùn)用了LENSUBSTITUTE函數(shù)。

SUBSTITUTE是一個(gè)替換函數(shù),可以在一個(gè)單元格中把指定的內(nèi)容替換成別的內(nèi)容。

SUBSTITUTE(B2,"","")的意思就是把B2單元格中的頓號(hào)替換成空白(””表示空白),其實(shí)就是起到刪掉頓號(hào)的效果。

LEN函數(shù)的作用,就是判斷一個(gè)單元格或者公式結(jié)果的字?jǐn)?shù)(長(zhǎng)度)。

LEN(B2)可以得到B2單元格內(nèi)的字?jǐn)?shù)(字+符號(hào)),LEN(SUBSTITUTE(B2,"、",""))可以得到?jīng)]有頓號(hào)的字?jǐn)?shù)。

那么這和人數(shù)有什么關(guān)系呢??jī)烧呦鄿p,就得到了頓號(hào)的個(gè)數(shù),而人數(shù)就是頓號(hào)的個(gè)數(shù)加1。分析到這一步,公式我想大家都能看明白了。

 

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