編按：

今天給大家分享一個(gè)超級(jí)霸氣的圖表教程，波士頓矩陣，聽(tīng)不懂沒(méi)關(guān)系，還有一個(gè)大家比較熟悉的名稱(chēng)——四象限分析法，趕緊來(lái)看看是怎么制作的吧！

一聽(tīng)到 “波士頓”，瞬間就顯得高級(jí)，例如：波士頓龍蝦、?；什ㄊ款D、波士頓機(jī)器狗。

咱們Excel也不居人后，給大家分享一個(gè)超級(jí)高大上的圖表——波士頓矩陣，它由“波士頓咨詢”公司的創(chuàng)始人布魯斯.亨德森于1970年創(chuàng)作出來(lái)的。

這個(gè)圖表除了這個(gè)霸氣的名字外，還有很多叫法：產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理、波士頓咨詢集團(tuán)。

如果說(shuō)這些，你還是不知道它是什么，那么就再說(shuō)一個(gè)“耳熟能詳”的名稱(chēng)吧——四象限分析法?。ê?jiǎn)稱(chēng)：象限圖）

象限圖，很多人都會(huì)做，教程也很多，但是簡(jiǎn)單的象限圖，對(duì)于作為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析圖表，還是顯得有些局限了。

今天給大家分享一個(gè)大家都可以做的，高級(jí)的“象限圖”。

示例如下：

下面我們就一起看看這樣的圖表是如何制作的！

STEP1：處理圖表數(shù)據(jù)源

在D2單元格輸入函數(shù)=MEDIAN($B$2:$B$19)

在E2單元格輸入函數(shù)=MEDIAN($C$2:$C$19)

MEDIAN函數(shù)是求一組數(shù)據(jù)的中值的函數(shù)。

在F1單元格輸入“瘦狗”

在F2單元格輸入函數(shù)=IF(AND($B2<$D$2,$C2<$E$2),$A2,NA())

在G2單元格輸入函數(shù)=IF(AND($B2<$D$2,$C2<$E$2),$B2,NA())

在H2單元格輸入函數(shù)=IF(AND($B2<$D$2,$C2<$E$2),$C2,NA())

選中F2:H2單元格區(qū)域，下拉填充柄到F19:H19單元格。

在I1單元格輸入“問(wèn)題”

在I2單元格輸入函數(shù)=IF(AND($B2<$D$2,$C2>=$E$2),$A2,NA())

在J2單元格輸入函數(shù)=IF(AND($B2<$D$2,$C2>=$E$2),$B2,NA())

在K2單元格輸入函數(shù)=IF(AND($B2<$D$2,$C2>=$E$2),$C2,NA())

選中I2:K2單元格區(qū)域，下拉填充柄到I19:K19單元格。

在L1單元格輸入“明星”

在L2單元格輸入函數(shù)=IF(AND($B2>=$D$2,$C2>=$E$2),$A2,NA())

在M2單元格輸入函數(shù)=IF(AND($B2>=$D$2,$C2>=$E$2),$B2,NA())

在N2單元格輸入函數(shù)=IF(AND($B2>=$D$2,$C2>=$E$2),$C2,NA())

選中L2:N2單元格區(qū)域，下拉填充柄到L19:M19單元格。

在O1單元格輸入“金?！?/span>

在O2單元格輸入函數(shù)=IF(AND($B2>=$D$2,$C2<$E$2),$A2,NA())

在P2單元格輸入函數(shù)=IF(AND($B2>=$D$2,$C2<$E$2),$B2,NA())

在Q2單元格輸入函數(shù)=IF(AND($B2>=$D$2,$C2<$E$2),$C2,NA())

選中O2:Q2單元格區(qū)域，下拉填充柄到O19:Q19單元格。

得到數(shù)據(jù)如下：

函數(shù)部分都是很簡(jiǎn)單的，用AND函數(shù)，判斷每個(gè)城市的數(shù)據(jù)和對(duì)應(yīng)的中值進(jìn)行比較，然后如果是此區(qū)間的數(shù)據(jù)，就顯示內(nèi)容，否則用NA函數(shù)返回#N/A對(duì)圖表數(shù)據(jù)源進(jìn)行規(guī)避。

STEP2：制作散點(diǎn)圖

選中G2:H19單元格區(qū)域，插入圖表——散點(diǎn)圖

選中縱坐標(biāo)軸，將刻度最大值輸入1；再選中橫坐標(biāo)軸，也將刻度最大值輸入1。

得到下面的圖表。

此時(shí)對(duì)圖表使用鼠標(biāo)右鍵單擊，在彈出的菜單中選擇“選擇數(shù)據(jù)”命令。

在彈出的“選擇數(shù)據(jù)源”窗口，按下圖，點(diǎn)擊“添加”按鈕；在彈出的“編輯數(shù)據(jù)系列”窗口，填入對(duì)應(yīng)的單元格區(qū)域。

同樣的方式，加入另外的兩組數(shù)據(jù)，得到下面的圖表。

因?yàn)閿?shù)據(jù)筆者用的是隨機(jī)數(shù)字，所以圖表中散點(diǎn)位置會(huì)改變

STEP3：加入分界線

按照上面添加系列的方法，再添加兩個(gè)系列，大家注意一下，這里的添加的數(shù)據(jù)內(nèi)容不太一樣。

這樣，就得到了兩個(gè)點(diǎn)，然后使用誤差線的方式，添加“數(shù)據(jù)象限的分解線”。

然后選中橫向的誤差線，按DEL鍵刪除，然后按下圖設(shè)置誤差線的參數(shù)。

同樣的方法，再設(shè)置另外一個(gè)點(diǎn)的誤差線。

及此，整體的圖表就算制作完畢，大家按個(gè)人喜好排版就好了。

寫(xiě)在最后：對(duì)【波士頓矩陣】的一些解釋

我們做圖表數(shù)據(jù)源的時(shí)候，分為四個(gè)區(qū)域點(diǎn)“瘦狗、問(wèn)題、明星、金?！?，這是這個(gè)圖表最開(kāi)始的一種叫法，其實(shí)，他是代表了數(shù)據(jù)組的四種類(lèi)型，即“拋棄、整改、投入、保守”。

波士頓矩陣最初是應(yīng)用于公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)分析，橫軸是“市場(chǎng)份額”，縱軸是“市場(chǎng)增長(zhǎng)率”，看不同產(chǎn)品落在不同的區(qū)間，就有不同的資金或經(jīng)營(yíng)上的變化。

而在實(shí)際操作中，這個(gè)圖表有了很大的推廣。比如，大家知道的“重要-緊急”象限圖，把日常工作按分區(qū)劃分，先做重要且緊急的，再做重要不緊急的，逐個(gè)解決工作內(nèi)容。這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是相當(dāng)好的一個(gè)管理時(shí)間的方法。

還有今天的例子，是把“市場(chǎng)份額”和“KPI比例”做了一個(gè)結(jié)合。

對(duì)于傳統(tǒng)波士頓矩陣，我們做了一些大膽的嘗試，就是用“中值”來(lái)劃分象限，它比傳統(tǒng)的平均數(shù)更能說(shuō)明問(wèn)題；當(dāng)然我們也可以使用“眾數(shù)”、“加權(quán)平均”、“平滑指數(shù)”等等來(lái)界定。

有興趣的同學(xué)可以一起來(lái)研討一下：哪種分界值更為合理呢？

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